L'économie de l'usage est un concept de plus en plus usité en France, mais pas seulement. Il s'agit, de la manière la plus simple, de payer pour utiliser quelque chose plutôt que de l'acheter. Il s'agit donc d'utiliser sans posséder. Cela concerne aujourd'hui les partages, les locations ou encore les abonnements qui se multiplient dans divers domaines d'activités.
Nous allons donc étudier le marché de l’économie de l’usage en 2026. Quels sont les chiffres clés, les acteurs et les consommateurs ? Nous établirons également une analyse SWOT ainsi que les perspectives pour les années à venir.
Qu'est-ce que l’économie de l’usage ? Généralités et chiffres clés
L’économie de l’usage est également connue sous le nom de « economy-as-a-service » en anglais. Elle est apparue il y a quelques années, lorsque les tendances écologiques et les pressions économiques sont devenues plus importantes. Peu à peu, les consommateurs ont changé leur manière de consommer, et les entreprises doivent plus que jamais, pour rester compétitives, répondre à cette demande.
Comme nous l’avons dit plus haut, l’économie de l’usage, c’est donc l’accès qui devient supérieur à la possession. En 2026, il s’agit d’un modèle que nous retrouvons de plus en plus, dans un grand nombre de domaines, comme le logement, les technologies, ou encore l’habillement.
Pourquoi cette transformation ? L’économie est devenue de plus en plus complexe, les ménages et les entreprises ont globalement plus de contraintes au niveau financier, ce qui les oblige à trouver d’autres solutions pour se développer pour les uns et pour consommer pour les autres. En outre, il s’agit de lutter contre la surconsommation. L’intelligence artificielle est également de plus en plus présente dans le secteur, avec des investissements mondiaux qui dépassent les 300 milliards de dollars. Ainsi, en 2025, le marché de l’économie de l’usage pèse environ 492 milliards de dollars. En France, il se situe entre 38 et 45 milliards d’euros. Cela représente environ 4000 acteurs spécialisés, répartis entre les différents secteurs. Le nombre de consommateurs en France est de 30 millions environ, ce qui représente une économie avoisinant les 10 milliards par an en France.
Qui sont les acteurs et les consommateurs ?
Domaines | Acteurs (exemples) | Consommateur type |
Zipcar, Free2Move, Turo, location de vélos urbains | Citadins, usage généralement ponctuel, favorise une économie circulaire | |
B2B, industriels | Imprimantes en service, sous contrats, Schneider, Siemens, Michelin | Entreprises ne voulant pas trop acheter |
Matériel et électronique | Lokéo, Murphy, HomeCycle, Boulanger, Kiloutou | Jeunes actifs, consommateurs sensibles au budget |
Le Closet, Une robe Un soir, La Malle Française | Expérimentation, souhaitent avoir accès à la mode sans acheter du neuf | |
Logiciels, médias | Netflix, Spotify, Amazon Prime Vidéo, Microsoft, Google | Grand public, entreprises, recherchent un accès en continu, liberté d’abonnement |
Services locaux | Abonnements repassage, salles de sport, coiffures | Recherchent la simplicité, le côté pratique des services |
Analyse SWOT - Le marché de l'économie de l'usage
Les forces
Pour les consommateurs, l’économie de l’usage apparait comme étant moins onéreuse. Pas besoin d’acheter, pas d’investissement, pas besoin de stocker le matériel, donc le principe en lui-même est plus attractif. Le système est également très flexible, il peut être arrêté ou modifié en fonction des envies des consommateurs. Dans le domaine de la mode ou de la technologie, les objets peuvent être partagés, réparés et réutilisés, ce qui est un avantage pour la protection de la planète. Le fait que l’ensemble soit géré par des plateformes rend le tout très pratique.
Les faiblesses
Certes, si la solution peut paraitre moins onéreuse parfois, sur le long terme, ce n’est pas toujours le cas, pensons à la location de smartphones ou d’automobiles notamment. Lorsque les plateformes modifient leurs conditions générales de ventes, alors les consommateurs doivent s’y plier ou résilier leur abonnement. En 2026, le nombre d’abonnements disponibles sont très nombreux et attention au manque de transparence dans certains cas.
Les opportunités
Le contexte actuel appelle à une plus grande vigilance écologique, les consommateurs sont plus soucieux de « mieux consommer » et de moins acheter. Les intelligences artificielles sont de plus une aide, elles facilitent l’usage des plateformes. Peu à peu, de nouveaux domaines d’activités apparaissent, et l’ensemble du monde devient concerné et connecté. Les domaines qui se développent sous cette forme sont la santé, l’éducation, mais aussi l’industrie et l’énergie notamment. Comme nous l’avons dit plus haut, l’usage est plus attractif que l’achat en lui-même.
Les menaces
Avec la baisse générale du pouvoir d’achat, les consommateurs font davantage attention à leurs dépenses, et de plus, la concurrence est très rude entre les acteurs d’un même secteur. Les consommateurs sont de plus en plus méfiants, ils veulent plus de garanties, ce qui engendre des règlementations plus sévères.
Quelles sont les perspectives du marché ?
L’économie de l’usage est amenée à se développer encore davantage dans les années à venir, d’une part parce que les préoccupations environnementales seront toujours plus grandes, et d’autre part parce que l’IA sera toujours plus performante. Peu à peu, de nouveaux secteurs vont apparaitre et de nouveaux modèles vont voir le jour. Réduire le gaspillage fait partie de la transition écologique. Bien entendu, certaines limites devront être surveillées, comme le nombre d’abonnements, qui peut vite avoir un impact important sur le budget. Dans les années à venir, les règlementations vont encore se durcir, afin de protéger les consommateurs et surtout les plus jeunes d’éventuelles dérives.
Quels sont les facteurs clés de succès ?
Facteur clé de succès | Avantages pour les consommateurs | Impacts concrets |
Flexibilité | Gestion facile | Pas d’engagement, possibilité de changer de formule plus facilement |
Transparence | Pas de frais cachés | Tarifs clairs, pas de surprises |
Qualité | Confiance et fiabilité du service | Disponibilité, service client réactif |
Expérience utilisateur | Plateformes simples et intuitives | Gestion facile des abonnements, notifications |
Technologies | Meilleur usage, moins de pannes, services personnalisés | Recommandations, automatisations |
Impact environnemental | Plus de responsabilité écologique | Réparations, reconditionnement, réemploi, moins d’achats neufs |
Sécurisation des données | Collecte d’informations | Transparence et règlements plus strict |
Réputation | Les consommateurs recherchent la crédibilité | Avis positifs, communication claire |
Conclusion
En 2026 et dans les années à venir, l’économie de l’usage se développera de plus en plus, apparaissant comme un modèle à la fois stable et flexible pour une grande majorité de consommateurs. La demande est de plus en plus forte, et grâce à l’essor de l’intelligence artificielle, les solutions seront toujours mieux adaptées aux attentes de la société et des entreprises.
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Références
Bigot, J. (2023, 18 septembre). L’économie de l’usage, un modèle de consommation qui peine à émerger. Les Echos. lesechos.fr
M2M Financement. (2023). Qu’est‑ce que l’économie d’usage ? m2mfinancement.com